6月12日上午，公司在工業(yè)園三樓會(huì )議室召開(kāi)5月份重點(diǎn)工作考核專(zhuān)題會(huì )，公司領(lǐng)導喬新濤、姜華、王漢臣、李允東、郭方、丁玨、冀紅波及各職能部門(mén)主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由董事長(cháng)、總經(jīng)理喬新濤主持。

會(huì )上，按照既定的會(huì )議程序，常務(wù)副總經(jīng)理李允東首先介紹了其分管口當期重點(diǎn)工作完成情況，總經(jīng)理助理王友志、工程部負責人馬艷春、財務(wù)審計部部長(cháng)常延萍分別介紹了各實(shí)體單位1至5月份銷(xiāo)售收入、產(chǎn)值、利潤和貨款回收完成情況。接著(zhù)，喬新濤對公司5月份各項經(jīng)營(yíng)主指標的完成情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。他指出，公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢仍不容樂(lè )觀(guān)。公司兩級領(lǐng)導干部和各單位要主動(dòng)作為，盡心工作，始終保持緊迫感和危機感，不斷加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)拓展力度，努力扭轉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。隨后，公司各經(jīng)營(yíng)口的領(lǐng)導就自己分管口的工作分別作了系統發(fā)言。

在大家發(fā)言之后，喬新濤根據大家的發(fā)言情況并結合公司當期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際綜合指出：一是各實(shí)體單位要不斷在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展上下功夫，維護老客戶(hù)、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，全力開(kāi)拓市場(chǎng)。同時(shí)，要不斷加強內部管理，認真抓好原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和合同管理等各項基礎管理工作。兩個(gè)鑄造單位要持續抓好產(chǎn)品質(zhì)量提升工作。二是機電公司要進(jìn)一步加大民品開(kāi)發(fā)力度，不斷提升民品市場(chǎng)占有率。三是財務(wù)審計部和各實(shí)體單位要多措并舉加大貨款回收力度，不斷提高貨款回收率。同時(shí)，要繼續認真做好成本管理工作，確保報表數據的準確性和真實(shí)性。四是后勤管理部要扎實(shí)做好公司基礎設施的修繕工作，注重從根本上解決問(wèn)題，保證工程質(zhì)量。五是發(fā)展規劃部等相關(guān)職能部門(mén)要持續跟蹤工業(yè)園二期項目征地工作，為公司可持續發(fā)展提供有力保障。六是公司各單位在處理報廢產(chǎn)品時(shí)，要堅持實(shí)事求是的原則，嚴格按照公司規定進(jìn)行處理，并視具體情況對相關(guān)責任人進(jìn)行專(zhuān)項考核。

最后，企管辦在會(huì )上通報了公司5月份重點(diǎn)工作考核結果。